2025年9月11日上午，蚌房集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐穎率工程、營銷及物業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對建設(shè)中的印象湖畔苑項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查調(diào)研。

調(diào)研組實(shí)地察看了印象湖畔苑項(xiàng)目施工現(xiàn)場，在詳細(xì)了解了工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、污染防治措施等落實(shí)情況之后，召開了專題推進(jìn)會，要求項(xiàng)目部緊盯后期各種設(shè)備安裝調(diào)試等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目配套建設(shè)，并且加強(qiáng)項(xiàng)目收尾階段的安全管理工作；針對項(xiàng)目主出入口道路涉及的市政道路建設(shè)問題，現(xiàn)場落實(shí)專人對接區(qū)政府解決；優(yōu)化營銷工作審批流程，加速項(xiàng)目營銷，確保項(xiàng)目資金充裕；物業(yè)公司提前進(jìn)駐，要站在業(yè)主的角度考慮，提升服務(wù)質(zhì)量；調(diào)研組要求，項(xiàng)目部從即日起實(shí)行“晨會”及“周調(diào)度會”制度，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)處理各種問題，項(xiàng)目各線條人員做到分工明確、責(zé)任到人，錨定年度目標(biāo)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)，力爭項(xiàng)目提前完成高質(zhì)量、零投訴交付。